Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wordpress-seo domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/s/saleevzy/test.cifp.ru/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114

105082 г. Москва, улица Большая Почтовая д.55/59, стр.1, офис 327 (м. Электрозаводская)

+7 (495) 033-17-99
+7 (916) 007-81-01
sales@cifp.ru

Внедрение 1С: Управление торговлей 11

Автоматизируемое предприятие

ООО «Белнефтехим-РОС» 

Отрасль

нефтехимия и ПХГ

Базовое решение

1С:Управление торговлей

Автоматизированная область

  • Отдел реализации полимерных материалов
  • Отдел реализации технической соли
  • Отдел реализации химических волокон
  • Отдел реализации химических нитей
  • Отдел реализации шин
  • Отдел реализации лакокрасочных материалов
  • Экономический отдел
  • Дирекция

Результаты

  • Сокращение времени на подготовку управленческой отчетности – на 35%
  • В единую базу включен учет 3-х филиалов (Санкт-Петербург, Новокузнецк, Ростов-на-Дону)
  • Полностью исключен двойной ввод информации в базу
  • До продажи стало возможно рассчитывать плановую прибыль по каждому заказу
  • Отказ предприятия от убыточных заказов
  • Разработаны пользовательские инструкции
  • Обученный персонал (более 40 человек) в течение 3-х месяцев активно начал работать в новой программе
  • Руководство получило механизм оперативного контроля просроченной дебиторской задолженности
  • Рост чистой прибили на 14 %

Отрасль

Поставка и производство химической продукции

Белорусский государственный концерн по нефти и химии (концерн «Белнефтехим») — один из крупнейших промышленных комплексов Республики Беларусь. Концерн и объединяет предприятия и организации по добыче, переработке и транспортировке нефти, нефтепродуктообеспечению, химии и нефтехимии, ряд научных, проектно-конструкторских, строительных, ремонтных и пусконаладочных организаций, а также широкую товаропроводящую сеть на зарубежных рынках. Концерн производит более 500 видов нефтехимической и химической продукции.

Штат

Более 8000 чел.

Программный продукт

1С:Управление торговлей  11 

АРМ (количество автоматизированных рабочих мест)

Более 500

Бизнес-цели проекта

  • Автоматизация работы рутинных участков 
  • Переход на новую версию программного обеспечения

Описание компании заказчика

ООО «Белнефтехим-РОС» работает на российском рынке с августа 2001 года. Единственным учредителем общества является Белорусский государственный концерн по нефти и химии (концерн «Белнефтехим»), в состав которого входят все крупнейшие нефтехимические и химические предприятия Республики Беларусь, включая предприятия по добыче нефти — РУП «ПО «Белоруснефть», по нефтепереработке — ОАО «Нафтан» и ОАО «Мозырский НПЗ», по выпуску нефтехимической и химической продукции — завод «Полимир» ОАО «Нафтан», ОАО «МогилевХимволокно», ОАО «Гродно Азот», ОАО «Светлогорск Химволокно», автомобильных шин — ОАО «Белшина», лакокрасочной продукции – ОАО «Лакокраска», стеклотканей и стекловолокна – ОАО «Полоцк – Стекловолокно» и другие.

Проект заключался в переходе с «1С: Управление Торговлей 10.3» на «1С: Управление Торговлей 11», а также интеграции с «1С: Бухгалтерия 8.3».

Задачи / проблемы проекта

Была поставлена задача автоматизировать следующие подразделения организации:

  • Отдел реализации полимерных материалов
  • Отдел реализации технической соли
  • Отдел реализации химических волокон
  • Отдел реализации химических нитей
  • Отдел реализации шин
  • Отдел реализации лакокрасочных материалов
  • Экономический отдел
  • Дирекция

Результаты автоматизации

  • Сокращение времени на подготовку управленческой отчетности – на 35 %
  • В единую базу включен учет 3-х филиалов (Санкт-Петербург, Новокузнецк, Ростовна-Дону)
  • Полностью исключен двойной ввод информации в базу
  • До продажи стало возможно рассчитывать плановую прибыль по каждому заказу
  • Отказ предприятия от убыточных заказов
  • Разработаны пользовательские инструкции
  • Обученный персонал (более 40 человек) в течение 3-х месяцев активно начал работать в новой программе
  • Руководство получило механизм оперативного контроля просроченной дебиторской задолженности
  • Рост чистой прибили на 14 %

Выводы

В результате выполнения проекта на предприятии была разработана мощная система автоматизации типичных задач. Функционал системы позволяет:

  • Обмен с 1С: Бухгалтерией в автоматическом режиме
  • Организовать единую базу НСИ
  • Автоматизирована транзитная схема отгрузки товаров с заводов Беларусии напрямую клиенту
  • Автоматизирован процесс доставки и учета стоимости доставки в рамках каждого заказа
  • Автоматизирован складской учет
  • В учете использован сквозной учет по сериям номенклатуры
  • В результате значительно повышена точность расчета себестоимости каждого заказа
  • Внедрен учет сборки (комплектации товаров)
  • Автоматизирован учет возвратной тары
  • Финансовые отчеты строятся налету, без использования Excel
  • Настроен механизм печати договоров с клиентами напрямую из базы 1С (из документа «Заказ Клиента») 

Вас так же могут заинтересовать следующие материалы

Автоматизация учёта по международным стандартам 1С:УПП + пакет БИТ.Финанс

Отрасль:нефтехимия и ПХГ
Продукт:1С: Управление производственным предприятием
Заказчик:ГК IDS
Подробнее

Перенос самописного блока в 1С:ERP

Отрасль:нефтехимия и ПХГ
Продукт:1С:ERP Управление предприятием
Заказчик:АО Сибирская Сервисная Компания
Подробнее

Переход с 1C:УПП на 1C:ERP с внедрением механизма расчёта себестоимости и учетом продукции “в пути”

Отрасль:машиностроение и приборостроениенефтехимия и ПХГ
Продукт:1С:ERP Управление предприятием
Заказчик:ООО «ЧИБ УНИГАЗ» (CIB UNIGAS)
Подробнее

Автоматизация учёта по международным стандартам МСФО в ALSCON на базе «1С:УПП»

Отрасль:нефтехимия и ПХГ
Продукт:1С: Управление производственным предприятием
Заказчик:ALSCON
Подробнее

Есть вопросы? Напишите нам!