Переход с 1С:УПП
В марте 2021г. 1С объявила о завершении поддержки конфигурации 1С:УПП к 2026г. https://consulting.1c.ru/news/107035.html
Конфигурация существует с 2004г. и представляет собой ранний вариант ERP системы. Вторая версия – более продвинутая, созданная с учетом накопленного опыта – 1C:ERP Управление предприятием. Все инновации, опыт международых методик, новые отраслевые решения разрабатываются на базе 1С:ERP
Конфигурация УПП, как устаревшая, не продается с 2018г. https://consulting.1c.ru/news/33432.html и в ближайшие пару лет перестанет поддерживаться.
Что ждет компании, которые останутся работать на 1С:УПП
- Функциональные блоки не обновляются несколько лет и уже сильно отстают от требований законодательства (например, зарплатного и кадрового блока в части формирования отчетности по 6-НДФЛ)
- Отсутствие отраслевой поддержки. Если раньше речь шла об отраслевых бизнес-практиках в прикладных конфигурациях, сейчас отраслевое решение – это, прежде всего, поддержка требований регуляторов. Актуализировать эти требования в учете обязательно, а не желательно.
- Поддержка «1С:УПП» обходится почти вдвое дороже аналогичной подписки для 1С:ERP.
- Расходы в человекочасах на ручное отслеживание изменений в законодательстве, писать технические задания, устанавливать данные обновления своевременно, чтобы в дальнейшем компания не получила штрафы.
- Чтобы переход был спокойный, не отразился на деятельности компании, планировать его надо как минимум за 2 года. Переход с УПП на ERP занимает 1-3 года и более (холдинговые структуры).
- Из-за ухода с российского рынка иностранных вендоров и тотального перехода компаний на 1С, на рынке оказалась острая нехватка специалистов. Стоимость таких специалистов сильно выросла. А в ближайшие годы ситуация только ухудшиться
Компании, откладывавшие переход на современную ERP систему, вынуждены это сделать в самые короткие сроки.
Группа Цифровизация Производства уже более 15 лет занимается комплексным решением задач корпоративной автоматизации базе решений «1С».
Наш опыт, накопленный на крупных проектах, выражается в отработанных, хорошо зарекомендовавших себя методологиях. В совокупности с IT-навыками это дает нам уникальное преимущество и возможность эффективно решать задачи любого уровня сложности и масштаба.
За годы работы мы накопили уникальный опыт запуска «1С: ERP», «1С:ERP Управление холдингом» «1С:Управление Холдингом», «1С: Комплексная Автоматизация», «1С:Зарплата и управление персоналом (ЗУП)», «1С:Техническое обслуживание и ремонты (ТОИР)» на крупных предприятиях России и СНГ.
Особые компетенции в таких отраслях как
- добыча и переработка
- нефтехимическое производство, нефтесервис и предприятия ПХГ
- металлообработка
- машиностроение и приборостроение
- конвеерное производство (автомобилестроение и др)
- производство продуктов питания и т.д.