Переход с 1С:УПП

В марте 2021г. 1С объявила о завершении поддержки конфигурации 1С:УПП к 2026г. https://consulting.1c.ru/news/107035.html

Конфигурация существует с 2004г. и представляет собой ранний вариант ERP системы. Вторая версия – более продвинутая, созданная с учетом накопленного опыта – 1C:ERP Управление предприятием. Все инновации, опыт международых методик, новые отраслевые решения разрабатываются на базе 1С:ERP

Конфигурация УПП, как устаревшая, не продается с 2018г. https://consulting.1c.ru/news/33432.html и в ближайшие пару лет перестанет поддерживаться.

Что ждет компании, которые останутся работать на 1С:УПП

1. Функциональные блоки не обновляются несколько лет и уже сильно отстают от требований законодательства (например, зарплатного и кадрового блока в части формирования отчетности по 6-НДФЛ) 
2. Отсутствие отраслевой поддержки. Если раньше речь шла об отраслевых бизнес-практиках в прикладных конфигурациях, сейчас отраслевое решение – это, прежде всего, поддержка требований регуляторов. Актуализировать эти требования в учете обязательно, а не желательно.
3. Поддержка «1С:УПП» обходится почти вдвое дороже аналогичной подписки для 1С:ERP. 
4. Расходы в человекочасах на ручное отслеживание изменений в законодательстве, писать технические задания, устанавливать данные обновления своевременно, чтобы в дальнейшем компания не получила штрафы.
5. Чтобы переход был спокойный, не отразился на деятельности компании, планировать его надо как минимум за 2 года. Переход с УПП на ERP занимает 1-3 года и более (холдинговые структуры).
6. Из-за ухода с российского рынка иностранных вендоров и тотального перехода компаний на 1С, на рынке оказалась острая нехватка специалистов. Стоимость таких специалистов сильно выросла. А в ближайшие годы ситуация только ухудшиться

Компании, откладывавшие переход на современную ERP систему, вынуждены это сделать в самые короткие сроки.

Группа Цифровизация Производства уже более 15 лет занимается комплексным решением задач корпоративной автоматизации базе решений «1С».

Наш опыт, накопленный на крупных проектах, выражается в отработанных, хорошо зарекомендовавших себя методологиях. В совокупности с IT-навыками это дает нам уникальное преимущество и возможность эффективно решать задачи любого уровня сложности и масштаба.

За годы работы мы накопили уникальный опыт запуска «1С: ERP», «1С:ERP Управление холдингом» «1С:Управление Холдингом», «1С: Комплексная Автоматизация»,  «1С:Зарплата и управление персоналом (ЗУП)»,  «1С:Техническое обслуживание и ремонты (ТОИР)»  на крупных предприятиях России и СНГ.

Особые компетенции в таких отраслях как 

1. добыча и переработка
2. нефтехимическое производство, нефтесервис и предприятия ПХГ
3. металлообработка
4. машиностроение и приборостроение
5. конвеерное производство (автомобилестроение и др) 
6. производство продуктов питания  и т.д.

  Наши кейсы.